Innovation 4 Health in 30 seconden

Problemen in de Zorg:

Ziekenhuizen, praktijken en zorginstellingen krijgen steeds minder geld en steeds minder tijd om te behandelen. Dit komt omdat de eisen als maar hoger worden vanuit de overheid en de zorgverzekeraars, maar ook omdat er steeds minder zorgpersoneel beschikbaar is.

Oplossing:

Innovation 4 Health kijkt verder dan alleen technologie, het kijkt ook naar kostenbesparingen, tijdsefficientie, kortere wachttijden, samenwerking en communicatie.

Alles om het ziekenhuis, de praktijk of de kliniek te verbeteren en innoveren. Elke 1% wordt naar gekeken en verbeterd in het bedrijf, waardoor het ziekenhuis, de parktijk of de kliniek blijft groeien.
Want in deze tijd is stil staan achteruit gaan.

Het innovatieproces

Behoefte in kaart brengen en onderzoek doen

Het probleem waar aan gewerkt zal worden, zal in kaart worden gebracht en zal gevalideerd worden.

Lees meer

Concept uitwerken

Onze IT-accelerators helpen je om het beste product mogelijk te definiëren. We werken samen aan een onafhankelijk plan van aanpak.

Lees meer

Prototypen

Binnen twee weken bouwen, ontwerpen en testen we een innovatieve digitale dienst. We bewijzen de technische haalbaarheid.

Lees meer

Ontwikkeling

In tweewekelijkse sprints leveren we werkende onderdelen van je software op. Ons team levert maximale meerwaarde.

Lees meer

In mijn werkproces combineer ik verschillende methodes om doelgericht het juiste product of de juiste dienst te ontwikkelen.

1. Design Thinking vormt de basis, waarbij het probleem grondig in kaart wordt gebracht.

2. The Lean Start-up van Eric Ries wordt ingezet voor snelle validatie van het probleem.

3. Daarnaast implementeer ik de Scrum-methodiek, ontwikkeld door Jeff Sutherland en Ken Schwaber in de jaren 90.

Samen met een Scrum Master, Product Owner en een team van Developers voeren we sprints uit, waardoor we het product iteratief testen en afstemmen op de eindgebruikers.

Deze geïntegreerde aanpak van Design Thinking, The Lean Start-up en Scrum garandeert een gestructureerde ontwikkeling met innovatie en gebruikersvalidatie centraal.

Voor verdere verdieping raad ik aan relevante literatuur zoals "Design Thinking: Understand – Improve – Apply" van Kees Dorst, "The Lean Startup" door Eric Ries en "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" door Jeff Sutherland te raadplegen.

Of kijk een korte video en skip het lezen

Wat doe ik?

Als fysiotherapeut heb ik diepgaande kennis van de zorg opgebouwd. Tijdens mijn bachelorstudie fysiotherapie volgde ik de minor "App Ontwikkeling", waar ik programmeervaardigheden ontwikkelde in Python, JavaScript en XCode.

Na mijn afstuderen als fysiotherapeut heb ik de master Health Innovations gevolgd om het volledige innovatieproces te kunnen leiden. Met behaalde certificaten zoals PRINCE2, ITIL, Green Belt Lean en Product Owner zorg ik ervoor dat projecten een grotere kans van slagen hebben.

Zelf vindt ik dat we in de gezondheidszorg veel meer kunnen innoveren door Agile te werken om het onszelf makkelijker te maken, daarom heb ik ervoor gekozen om de uitdagingen in de zorg aan te gaan en samen op te lossen met kleine stapjes.

Waarom doe ik dit?

Zorgprofessionals hebben weinig tot geen kennis over wat er mogelijk is met technologie. Hierdoor hebben ze geen inzicht over de kansen of bedreigingen die mogelijk aanwezig zijn.

Programmeurs willen problemen oplossen maar hebben zelf geen ervaring in de zorgsector. Ze staan klaar om apps te ontwikkelen maar hebben geen of slecht contact met eindgebruikers.

Voor beide partijen kan het heel veel geld kosten als er geen duidelijk plan of duidelijke realistische doelen zijn opgesteld.
Daarom fungeer ik als brug tussen de zorgprofessionals en programmeurs om te werken aan de onderliggende problemen die worden ervaren in de praktijk.

Lees meer over
mijn visie

Gemaakte projecten:

Moving Reality App

Een app om mensen met een CVA thuis te laten trainen en monitoren.

Aristotles App

Een app om de cognitie van patiënten en sporters te verbeteren tijdens dubbeltaken.

Improvive VR app

Een applicatie voor patiënten met Long-COVID om prikkelverwerking te verbeteren.

Arion Hub/Coach

Een app om het wandel -en hardlooppatroon van sporters en patiënten te monitoren in de thuissituatie.

Senno Gait App

Een app om het wandel- en hardlooppatroon objectief in kaart te brengen.

Trends

Risico's als zorginstellingen en zorgverleners niet innoveren:

In de afgelopen jaren hebben we verschillende scenario's gezien waarin het gebrek aan health innovators heeft geleid tot problemen in de zorg. Hieronder bespreken we enkele van deze scenario's:

Scenario 1: Een ziekenhuis ontwikkelt een app om patiënten te monitoren zonder de hulp van health innovators.
Plaats: Rotterdam, Nederland
Organisatie: Erasmus MC
Jaartal: 2019

In 2019 ontwikkelde het Erasmus MC in Rotterdam een app om patiënten na ontslag uit het ziekenhuis te monitoren. De app werd ontwikkeld zonder de hulp van health innovators, waardoor het niet volledig aansloot op de behoeften van patiënten en zorgverleners. Hierdoor konden belangrijke gegevens over de gezondheid van patiënten over het hoofd worden gezien, wat uiteindelijk leidde tot verminderde zorgkwaliteit. Het belang van de input van health innovators voor de ontwikkeling van apps in de zorg kan dus niet worden overschat.

Welke kenmerken hebben deskundigen voor innovatie in de gezondheidssector gemeen?

- Sterke kennis van technologie en hoe het kan worden toegepast in de gezondheidssector
- Diepgaande kennis van de gezondheidszorg en haar complexiteit
- Vermogen om toekomstige trends in de gezondheidszorg te identificeren en te anticiperen
- Sterke probleemoplossende en kritische denkvaardigheden
- Effectieve communicatie- en samenwerkingsvaardigheden
- Vermogen om zich aan te passen aan verandering en onzekerheid
- Creatief denken en bereidheid om risico's te nemen
- Passie voor het verbeteren van de gezondheidsresultaten en de patiëntenervaring
- Vermogen om goed te werken onder druk en strakke deadlines te halen
- Sterke projectmanagementvaardigheden
- Vermogen om een team te leiden en te inspireren
- Voortdurend leren en een mindset van zelfverbetering

Waarom zijn microtransacties zo succesvol?

Microtransacties zijn succesvol omdat ze een laagdrempelige manier bieden om waardevolle diensten en producten aan te bieden of te verkrijgen. Door de kleine omvang van deze transacties zijn ze snel en gemakkelijk te implementeren en te gebruiken, zonder dat er grote veranderingen of investeringen nodig zijn. Dit maakt het voor bedrijven en klanten aantrekkelijk om gebruik te maken van microtransacties.

Bovendien kunnen microtransacties de betrokkenheid van klanten vergroten doordat ze regelmatig kleine beloningen ontvangen voor hun activiteiten. Dit kan leiden tot een verhoogde loyaliteit en motivatie om de diensten of producten van het bedrijf te blijven gebruiken.

Ten slotte kunnen microtransacties een effectieve manier zijn om extra inkomsten te genereren, aangezien klanten bereid zijn te betalen voor kleine, maar waardevolle diensten en producten.